truy Lượt Xem:10038

Cách bạn có thể tạo ấn tượng tốt trước khi gặp người phỏng vấn

Tác giả cuốn sách mới của Scott Sonenshein phát hiện ra nghiên cứu cho thấy các nhà tuyển dụng thường quyết định xem họ có muốn thuê bạn trước khi họ thậm chí gặp bạn hay không.
Bạn thực sự không thể giành được công việc trước khi gặp người phỏng vấn, phải không?
 
Trên thực tế, có bạn có thể.
 
Trong Stretch: Mở khóa sức mạnh của ít hơn - và đạt được nhiều hơn bao giờ bạn tưởng tượng , tác giả Scott Sonenshein mô tả một nghiên cứu chi tiết tám tháng kết luận rằng "tạo ấn tượng đúng trước khi phỏng vấn thực sự định hình nội dung của cuộc phỏng vấn, và kết quả của nó," anh ta nói. Ví dụ: nếu người phỏng vấn đã thích bạn, họ sẽ hỏi thêm các câu hỏi 'softball' và có nhiều khả năng sẽ thuê bạn hơn. ”
 
Sonenshein cung cấp ví dụ đơn giản về thư xin việc, đó là lần đầu tiên bạn thực sự cảm động với một công ty. "Giải thích lý do tại sao bạn quan tâm đến công việc cụ thể này với công ty cụ thể này ," Sonenshein nói. "Thay vì sa thải 100 hồ sơ và thư xin việc giống hệt nhau, hãy viết ít hơn, nhiều ý nghĩ và nhắm mục tiêu hơn. Nó hoạt động tốt hơn rất nhiều. ”
 
Một giáo sư quản lý tại Đại học Rice, Sonenshein gần đây đã nói chuyện với quái vật về cách kết thúc trong "không chỉ bất kỳ công việc mới, nhưng một trong những nơi bạn sẽ thực sự phát triển mạnh."
Q. Cuốn sách của bạn được đóng gói với các ví dụ về “suy nghĩ căng thẳng”, có nghĩa là khả năng làm nhiều hơn với ít chi phí hơn. Làm cách nào để áp dụng cho tìm kiếm việc làm?
 
A. Trái ngược với việc kéo dài là điều tôi gọi là theo đuổi, có nghĩa là, đang theo đuổi điều gì đó chỉ vì những người khác có nó, thay vì đó là điều chúng ta thực sự muốn chính mình. Niềm tin rằng chúng ta luôn cần được phản ánh nhiều hơn trong những người đang cố gắng leo lên chiếc thang và có được một danh hiệu lớn hơn, một văn phòng lớn hơn, nhiều tiền hơn — không dừng lại để hỏi tại sao. Theo đuổi dẫn đến rất nhiều sai lầm, bao gồm cả quyết định nghề nghiệp xấu.
 
Q. Ngược lại, Stretch đề xuất một cách tiếp cận tháo vát hơn. Tại sao nó quan trọng bây giờ?
 
A. Công nghệ đã làm gián đoạn quá nhiều doanh nghiệp và nghề nghiệp, điều quan trọng bây giờ là tránh làm cho chính bạn trở thành một vai trò. Mọi người đều cần bắt đầu với một tập hợp các kỹ năng và sau đó có được sự đa dạng về kinh nghiệm. Giả sử bạn bắt đầu trong lĩnh vực tài chính và kế toán. Nếu bạn hiểu được trải dài, bạn có thể áp dụng những kỹ năng phân tích đó và chú ý đến từng chi tiết, cho bất kỳ số lĩnh vực nào khác nhau, thay vì tự nghĩ mình là “một người tài chính”.

Q. Bạn viết về ngẫu hứng như một kỹ năng không chỉ dành cho diễn viên. Làm thế nào có thể một knack cho improvising giúp đỡ trong một công việc săn?

 
A. Vâng, hãy nhìn nó từ góc nhìn của một người chủ. Thay đổi là không đổi, và rất nhiều những gì xảy ra trong bất kỳ công việc nào không được lên kế hoạch, vì vậy các công ty muốn những người có thể suy nghĩ trên đôi chân của mình và thích ứng với những điều bất ngờ.
 
Có khả năng ứng biến trong một cuộc phỏng vấn cho thấy bạn có thể làm điều đó. Điều quan trọng là phải chuẩn bị cho một số câu hỏi là một phần của hầu hết các "kịch bản" phỏng vấn, tất nhiên. Nhưng có một thứ như chuẩn bị quá nhiều. Thật khó để nổi bật so với đối thủ của bạn khi bạn đưa ra những câu trả lời được luyện tập cẩn thận giống như mọi người khác.
 
Q. Một chủ đề hấp dẫn trong cuốn sách của bạn là cách mà kỳ vọng của chúng tôi hình thành thực tế. Điều đó có áp dụng cho việc chọn đúng công việc không?
Q. Bạn viết về ngẫu hứng như một kỹ năng không chỉ dành cho diễn viên. Làm thế nào có thể một knack cho improvising giúp đỡ trong một công việc săn?
 
A. Vâng, hãy nhìn nó từ góc nhìn của một người chủ. Thay đổi là không đổi, và rất nhiều những gì xảy ra trong bất kỳ công việc nào không được lên kế hoạch, vì vậy các công ty muốn những người có thể suy nghĩ trên đôi chân của mình và thích ứng với những điều bất ngờ.
 
Có khả năng ứng biến trong một cuộc phỏng vấn cho thấy bạn có thể làm điều đó. Điều quan trọng là phải chuẩn bị cho một số câu hỏi là một phần của hầu hết các "kịch bản" phỏng vấn, tất nhiên. Nhưng có một thứ như chuẩn bị quá nhiều. Thật khó để nổi bật so với đối thủ của bạn khi bạn đưa ra những câu trả lời được luyện tập cẩn thận giống như mọi người khác.
 
Q. Một chủ đề hấp dẫn trong cuốn sách của bạn là cách mà kỳ vọng của chúng tôi hình thành thực tế. Điều đó có áp dụng cho việc chọn đúng công việc không?
A. Chắc chắn là vậy. Kỳ vọng, đặc biệt là về tương tác của chúng tôi với những người khác, có xu hướng trở thành những lời tiên tri tự hoàn thành. Nếu chúng ta bắt đầu với ý tưởng rằng ông chủ hỗ trợ, ví dụ, thái độ và thái độ của chúng ta sẽ làm rất nhiều để tạo ra sự hỗ trợ đó - so với việc thấy ông chủ như một chướng ngại vật hoặc một vấn đề, điều này có thể khiến họ trở thành một người.
 
Tìm đúng công việc đi xuống, trước tiên, biết những gì bạn thực sự muốn; và thứ hai, sẵn sàng để có một cuộc thảo luận thẳng thắn với một nhà tuyển dụng tiềm năng về nó. Chúng ta thực sự nên nói về những kỳ vọng - của chúng ta và của họ - như là một phần của quy trình nộp đơn. Mọi người thường sợ làm điều này bởi vì họ quá tập trung vào việc được thuê. Nhưng nếu bạn có cuộc trò chuyện này sớm, khi bạn gặp người phỏng vấn lần đầu tiên, sẽ có cơ hội lớn hơn nếu bạn có được công việc, nó sẽ phù hợp và sẽ mang sự nghiệp của bạn đến nơi bạn muốn

Tags: Chua co du lieu
Bình luận

Bình luận

Các bài viết mới

Các tin cũ hơn