truy Lượt Xem:10042

Cách đặt mục tiêu mục tiêu cho vị trí thư ký kế toán

Điền vào vị trí thư ký kế toán của bạn với ứng viên đủ điều kiện nhất là bắt đầu để đảm bảo sự thành công của nhân viên của bạn. Khi làm việc, nhân viên kế toán phải được đưa ra các mục tiêu và mục tiêu để đáp ứng để bộ phận kế toán của bạn hoạt động suôn sẻ và nhân viên của bạn bị thách thức và phát triển ở vị trí này. Thiết lập các mục tiêu này là quan trọng để phù hợp chặt chẽ với các yêu cầu của vị trí và có thể đạt được. Mục tiêu cuộc họp có thể giữ cho tinh thần của nhân viên kế toán của bạn cao và dẫn đến các chương trình khuyến mãi có thể có trong tương lai.

Phân tích công việc

Thực hiện một phân tích công việc về vị trí thư ký kế toán của bạn là quan trọng để xác định các mục tiêu khách quan bởi vì trước tiên bạn phải biết các nhiệm vụ cần thiết cho công việc. Phân tích vị trí bằng cách liệt kê các nhiệm vụ quan trọng và trách nhiệm nhỏ. Ví dụ, ghi lại dữ liệu tài chính, sổ kế toán và sử dụng phần mềm máy tính là nhiệm vụ quan trọng cho vị trí này. Sau khi bạn đã biên soạn một danh sách hoàn chỉnh, quyết định khi nào nhân viên phải thực hiện các nhiệm vụ - trực tiếp khi thuê hoặc sau khi đào tạo. Bây giờ bạn có đủ thông tin để xây dựng mục tiêu cho một nhân viên kế toán dựa trên yêu cầu vị trí của bạn và kỳ vọng khi nào các nhiệm vụ phải được làm chủ.
 

Thể loại

Phát triển các danh mục từ phân tích công việc dựa trên đó để căn cứ mục tiêu mục tiêu của nhân viên kế toán của bạn. Ví dụ, kiến ​​thức về các chương trình kế toán máy tính có thể cần thiết để hoàn thành công việc. Kỹ năng giao tiếp có thể cần thiết khi thảo luận về tài chính với các phòng ban tương ứng. Giải quyết vấn đề độc lập liên quan đến kế toán có thể là cần thiết nếu bạn có một nhân viên kế toán nhỏ. Ngoài ra, thời hạn họp được thiết lập bởi kế toán hoặc vị trí quản lý khác phải được bao gồm làm danh mục khách quan.

Mục tiêu mục tiêu

Theo các loại công việc phát triển, liệt kê các mục tiêu cụ thể cho nhân viên kế toán của bạn. Thêm chi tiết giúp nhân viên của bạn đáp ứng các mục tiêu. Ví dụ: nếu báo cáo cho tháng đến hạn vào ngày 15 của tháng tiếp theo, hãy chỉ định báo cáo này làm mục tiêu bắt buộc. Nếu nhân viên kế toán chuyển sang các báo cáo hoàn thành trước thời hạn, thì mục tiêu sẽ bị vượt quá. Hãy cụ thể khi mô tả cách bạn mong đợi nhân viên của bạn đáp ứng các mục tiêu cho từng loại công việc. Theo sử dụng máy tính, bạn có thể liệt kê các chương trình phải được làm chủ và số lỗi được chấp nhận trong báo cáo được tạo, nếu có.

Đánh giá

Đặt mục tiêu khách quan cho nhân viên kế toán có hiệu quả nhất khi theo dõi với các đánh giá hiệu suất. Các đánh giá chính thức thường xuyên thông báo cho nhân viên về việc họ có đáp ứng các mục tiêu hiệu suất của họ và ở cấp độ nào không. Nếu đánh giá tổng thể cho thấy nhân viên đáp ứng hoặc vượt quá tiêu chuẩn của công việc, mục tiêu mới có thể được thiết lập để giúp nhân viên của bạn đáp ứng những kỳ vọng cao hơn có thể dẫn đến việc thăng cấp lên cấp tiếp theo trong phòng kế toán. Ngoài ra, tham gia đào tạo liên quan đến công việc cũng rất hữu ích cho việc thiết lập và đáp ứng các mục tiêu mới ở vị trí này.

Tags: Chua co du lieu
Bình luận

Bình luận

Các bài viết mới

Các tin cũ hơn