truy Lượt Xem:10122

Những ảnh hưởng tổ chức của việc thiếu đào tạo cho các tổng giám đốc là gì?

Tổng giám đốc chịu trách nhiệm cho các hoạt động chung của một doanh nghiệp. Họ là những người tạo sự đồng thuận, đảm bảo tất cả các đơn vị kinh doanh làm việc cùng nhau để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu. Nhân viên tìm đến các tổng giám đốc để được hỗ trợ, định hướng và lãnh đạo. Các tổng giám đốc thành công có kỹ năng giao tiếp vững chắc, kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định và trí tuệ cảm xúc để hoàn thành công việc. Khi thiếu bất kỳ yếu tố nào trong số này, các tác động của tổ chức bao gồm từ năng suất bị mất đến công việc nhóm bị giảm sút, tinh thần nhân viên thấp và tỷ lệ vắng mặt hoặc doanh thu cao của nhân viên. Đào tạo đúng cách sẽ giúp đưa mọi thứ trở lại đúng hướng.

Mất năng suất

Thiếu lãnh đạo là một lý do chính cho năng suất bị mất. Không có tầm nhìn, sự hỗ trợ và hướng dẫn từ người quản lý, nhân viên đoán được mục tiêu và trách nhiệm của họ hoặc không làm gì cả. Nhân viên muốn biết kỳ vọng công việc và họ muốn được công nhận khi họ làm tốt công việc. Khi vai trò và trách nhiệm không rõ ràng và khi nhân viên tin rằng các nhà lãnh đạo của họ không quan tâm, họ sớm muộn sẽ trở nên thảnh thơi và kém năng suất. Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm truyền đạt rõ ràng các mục tiêu và kỳ vọng, đặt ra các ưu tiên, cung cấp các nguồn lực và thể hiện sự đánh giá cao đối với một công việc được thực hiện tốt.

Không có đội trong tinh thần đồng đội

Các đơn vị kinh doanh trong một tổ chức phải làm việc cùng nhau để hoàn thành các mục tiêu. Tổng giám đốc có trách nhiệm truyền đạt sứ mệnh của nhóm và thúc đẩy một môi trường xây dựng sự đồng thuận và giành được sự hợp tác từ những người khác để hoàn thành nhiệm vụ. Các nhà quản lý hiệu quả biết cách phát triển, khuyến khích, duy trì và khen thưởng các mối quan hệ hợp tác. Họ hiểu làm thế nào để tạo điều kiện làm việc nhóm và thúc đẩy niềm tin và cam kết. Không có tiêu chuẩn hành vi khi tương tác với người khác, làm việc nhóm hiệu quả sẽ không xảy ra.

Vắng mặt nhân viên

Áp lực của quản lý kém ở nơi làm việc biểu hiện theo nhiều cách. Doanh thu nhân viên cao hoặc vắng mặt là một trong những chỉ số có thể của các vấn đề trong hàng ngũ quản lý. Khi bị gánh nặng do thiếu lãnh đạo, một số nhân viên sẽ tránh được tình trạng hỗn loạn bằng cách không đến làm việc hoặc tìm kiếm việc làm ở nơi khác. Bất ổn tại nơi làm việc do thiếu lãnh đạo bao gồm xung đột chưa được giải quyết với đồng nghiệp hoặc người giám sát trực tiếp, thiên vị và phân chia nhiệm vụ không công bằng. Các tổng giám đốc hiệu quả có cách đánh giá và xử lý các loại vấn đề này và thực hiện các bước để đảm bảo đối xử công bằng và công bằng cho tất cả nhân viên.

Tinh thần thấp

Công nhân không hạnh phúc mất đi sự lạc quan và nhiệt tình với công việc. Lý do khác nhau, nhưng môi trường làm việc được tạo ra bởi lãnh đạo kém thường là trung tâm của tất cả. Ví dụ: hành động hoặc không hành động của người quản lý chung có thể tạo ra bầu không khí nơi sự sỉ nhục hoặc bắt nạt là phổ biến, trong đó các nhân viên đọ sức với nhau để được chấp thuận và công nhận hoặc khi quá tải công việc là tiêu chuẩn. Tinh thần thấp ảnh hưởng đến năng suất và góp phần vắng mặt. Để khắc phục điều này, các nhà quản lý chung cần tạo ra môi trường làm việc thưởng cho hành vi tôn trọng và nhận ra giá trị trong tất cả nhân viên.

Tags: Chua co du lieu
Bình luận

Bình luận

Các bài viết mới

Các tin cũ hơn