truy Lượt Xem:10075

Sự khác biệt giữa vị trí quản lý và vị trí không quản lý

Mặc dù nhiều công ty có các chính sách sáng tạo trong đó các chức danh như quản lý của người dùng được sử dụng để mô tả một loạt các chức năng công việc, có những khác biệt chính giữa các vị trí quản lý và không quản lý. Ngoài các vai trò cụ thể của từng người, trong một số loại tổ chức, người quản lý có thể được yêu cầu phải có một số năm kinh nghiệm nhất định, đào tạo chuyên ngành hoặc bằng cấp cụ thể.

Đặc điểm chính của vai trò quản lý

Người quản lý là một cá nhân giám sát các chức năng công việc của một nhóm người được chỉ định hoặc điều phối các cơ chế của một hoạt động cụ thể trong một tổ chức. Dưới đây là một số ví dụ:
Người quản lí:
- Giúp viết mô tả công việc.
- Phỏng vấn và thuê nhân viên.
- Giám sát hoạt động hàng ngày của nhân viên.
- Cung cấp hướng về chức năng công việc.
- Cung cấp thông tin phản hồi và tiến hành đánh giá của nhân viên.
- Đưa ra khuyến nghị cho tăng và khuyến mãi.
- Phê duyệt thời gian nghỉ phép.
- Có trách nhiệm bao gồm ca làm việc của những người lao động bị ốm hoặc đi nghỉ. 
- Có thể phục vụ trong một nhóm điều hành hoặc hội đồng hoặc hội đồng cấp cao khác trong một tổ chức
Một người quản lý nhân dân thường chịu trách nhiệm chung cho các hoạt động trơn tru của bộ phận của mình. Đây là một cá nhân khắc phục sự cố, xử lý các vấn đề mà nhân viên không thể giải quyết và thường là giao diện cuối cùng với khách hàng, nếu có vấn đề phát sinh.

Các loại quản lý khác

Một số nhà quản lý không có nhân viên trực tiếp mà họ giám sát nhưng chịu trách nhiệm quản lý các khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Dưới đây là một số ví dụ:
 
Quản lý dự án : giám sát tất cả các khía cạnh của một dự án cụ thể hoặc cam kết.
Quản lý cơ sở : trách nhiệm chăm sóc các vấn đề về khả năng tiếp cận, bảo trì và chức năng của tòa nhà.
Quản lý hoạt động : giám sát các chức năng hoạt động bên trong và bên ngoài của một tổ chức.
Quản lý tài chính: chịu trách nhiệm đối với các hoạt động kế toán của một công ty như lập hóa đơn, các khoản phải trả và phải thu, bảng lương và thuế.
Các nhà quản lý trong các năng lực này cũng có thể giám sát mọi người, nhưng thường tập trung vào chỉ đạo các hoạt động của các bộ phận và chức năng hơn là các cá nhân.
 

Vị trí không quản lý

Nói tóm lại, những người không phải là người quản lý có mức độ trách nhiệm thấp hơn ở nơi làm việc so với các đối tác quản lý của họ. Mặc dù những người không phải là người quản lý không được miễn hoàn thành các chức năng của công việc, nhưng họ thường không làm như sau:
- Hoạt động trực tiếp hoặc chức năng kinh doanh.
- Đưa ra quyết định về khối lượng công việc hoặc lịch trình của nhân viên khác.
- Có quyền truy cập vào thông tin bí mật hoặc nhạy cảm trong một công ty.
- Đưa ra quyết định tuyển dụng hoặc sa thải.
- Khiển trách hoặc đánh giá người khác.
- Độc lập ký tắt theo yêu cầu mua hàng.
- Hãy là từ cuối cùng để giải quyết các khiếu nại hoặc vấn đề của khách hàng.
- Đưa ra quyết định nhân sự.
- Giao tiếp trực tiếp với đồng thau hàng đầu.
Mặc dù thường xuyên có sự chồng chéo hoặc màu xám giữa người quản lý và người không quản lý, nhưng phần lớn, người quản lý có vai trò lãnh đạo lớn hơn trong một tổ chức, có quyền quyết định lớn hơn và chịu trách nhiệm cho những sai lầm trong kinh doanh. Do vai trò cấp cao hơn này, các nhà quản lý thường có nhiều kinh nghiệm và trình độ học vấn hơn những người không phải là người quản lý và được trả lương cao hơn.

Tags: Chua co du lieu
Bình luận

Bình luận

Các bài viết mới

Các tin cũ hơn